Mathieu Olivares

Pendant près de dix ans, j’ai piloté la performance de fournisseurs et des processus critiques dans l’industrie. J’y ai appris à analyser les risques, décider à partir des données, coordonner des équipes sans autorité hiérarchique et conduire des plans d’action jusqu’au résultat.

J’ai ensuite appris à coder pour construire les outils que j’aurais voulu avoir sur le terrain. Aujourd’hui, je combine cette compréhension des opérations industrielles avec le Product Management et la technologie pour transformer un problème métier en solution fonctionnelle.

Quelques preuves de cette double capacité industrie et produit :

• ▹Une évolution produit déployée auprès de 400 fournisseurs, avec 90 % d’adoption.
• ▹Un processus de scorecards fournisseurs automatisé, avec une réduction de 75 % du temps de traitement.
• ▹LINQA, un SaaS B2B conçu après la réalisation d’entretiens utilisateurs, puis développé jusqu’au MVP et à la décision Go/No-Go.
• ▹Plusieurs produits et automatisations personnels déployés et réellement utilisés, documentés dans ce portfolio.

Je recherche des rôles à l’interface entre industrie, produit et transformation : Supplier Performance et Supply Chain, Product Management de solutions B2B pour l’industrie, ainsi que Solutions ou Deployment lorsque l’expertise métier est centrale.